Rôles couverts : Comité exécutif industriel, Directeur des Opérations, Directeur de site, Directeur Technique, Directeur de Programme, DRH de division industrielle, Directeur des Achats.
« Recruter un directeur industriel, ce n’est pas pourvoir un poste. C’est identifier quelqu’un qui ne cherche pas. »
Plus de 80 % des cadres dirigeants que nous approchons ne répondent pas aux annonces. Ils sont en poste, performants, et ne liront jamais la vôtre. Notre rôle est d’aller les chercher : par l’approche directe, la connaissance fine des viviers de talents du secteur, et la qualité des relations construites avec eux dans la durée.
Qui sont-ils ? Directeur des Opérations, Directeur Industriel, Directeur de site, Directeur Technique, Directeur des Achats, Directeur de Programme, DRH de division industrielle.
Nous accompagnons des entreprises de 50 à 50 000 salariés, de la PME de précision au grand groupe coté. Chaque mission se conclut par un dossier de présentation structuré, retraçant le parcours du candidat, une analyse comportementale et son adéquation au poste : de quoi permettre à nos clients de décider sur la base de faits plutôt que d’impressions formées en entretien.
Avec qui travaillons-nous
Comité exécutif industriel, Directeur des Opérations, Directeur de site, Directeur Technique, Directeur des Achats, Directeur de Programme, DRH de division industrielle.
De 50 à 50 000 salariés, de la PME de précision au grand groupe coté.
Accompagnement sur l’intégralité du process ou appui spécifique sur l’une des phases, à vous de choisir.
Sourcing d’experts en France et à l’international
Chasse de têtes, approche directe et diffusion ciblée d’annonces, combinées au cas par cas selon la rareté et la confidentialité du poste. Membre du réseau Talentor International (Hunt Scanlon Top 40), nous mobilisons des partenaires présents dans plus de 40 pays pour aller chercher le bon profil, partout où il se trouve.
En savoir plus →La sélection des meilleures compétences
Une approche pragmatique et opérationnelle : entretien approfondi centré sur les réalisations factuelles, analyse des motivations et du style de management, complétée si besoin d’une évaluation comportementale et de prises de références ciblées — pour arbitrer en toute confiance entre les meilleurs profils.
En savoir plus →Évaluation, accompagnement et conseil
Un consultant unique pilote votre projet de bout en bout : audit de poste, évaluation comportementale, accompagnement à la négociation, puis suivi d’intégration à 1 et 3 mois — avec un reporting hebdomadaire et un outil de suivi en ligne offrant une visibilité en temps réel sur le pipeline de candidats.
En savoir plus →